Xactly Objectives™

Leistungsmerkmale

Die Mitarbeiterperformance motivieren

Mit einer intuitiven und benutzerfreundlichen Oberfläche steigert Xactly Objectives das Engagement der Mitarbeiter und inspiriert zu Performance-Steigerungen, indem ihre Beteiligung gefördert wird und sie Einblicke in ihre Ziele erhalten.

MBO-Prozesse automatisieren und optimieren

Xactly Objectives bietet automatisierte Prozesse. Damit lässt sich die Prozessdauer von Wochen auf nur wenige Stunden verkürzen. Ebenso dauert die Bewertung der Performance für Manager und Mitarbeiter nur wenige Minuten.

Bessere Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitern und Führungskräften

Mit klar definierten, messbaren und abgestimmten Zielen verbessert Xactly Objectives die Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitern und Führungskräften.

Schnellere und genauere Abgrenzungen

Prognostizierte Auszahlungen für Manager und Vertriebsmitarbeiter ermöglichen Administratoren schnellere Schätzungen der zu erwarteten Auszahlungen und die schnellere und genauere Erstellung von Abgrenzungen.

Automatisierte MBO-Prozesse

Reduzieren Sie den Zeitaufwand für MBO und Mitarbeiter-Performancemanagement. Dank automatisierter Prozesse können Sie MBO-Pläne schnell und unkompliziert implementieren. Passen Sie Ihre Pläne an die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens an und bewerten Sie die Performance in Minutenschnelle.

Zentralisierte Plattform

Verwalten Sie alle Bonusdaten in Ihrem Performance Management System, sodass alle im Unternehmen in Echtzeit Zugriff auf Aktualisierungen haben und die Informationen nicht mehr mithilfe von Kalkulationstabellen dokumentiert werden müssen. Nutzen Sie die vorhandenen Personaldaten mit vollständiger Integration in die SPM-Suite (Sales Performance Management) von Xactly.

Einsicht in MBO-Pläne auf Nachfrage

Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter und richten Sie deren Verhalten stärker an den Unternehmenszielen aus, indem Sie einen besseren Einblick in die Zielvorgaben gewähren und Online-Zugriff auf die zu erwartenden Boni ermöglichen. Überprüfen Sie jederzeit, wie viel Sie an Boni zahlen, auch schon vor Ende des Abrechnungszeitraums.

Fortlaufendes Mitarbeiter- und Managercoaching

Verbessern Sie mit klar definierten, messbaren und gemeinsam vereinbarten Zielvorgaben die Abstimmung innerhalb der Organisation sowie das Personalmanagement. Manager und Mitarbeiter geben jeweils ihre eigenen Leistungseinschätzungen ein, so dass Abweichungen deutlich erkennbar sind und es keine Überraschungen in letzter Minute gibt.