Ce blogue invité de Next Decision traite de la façon d'optimiser votre plan de rémunération variable et de la stratégie de rémunération qui convient à votre entreprise.
L'article complet de Next Decision est disponible ici. Définir un plan de rémunération variable est une tâche à laquelle beaucoup d’entreprises se confrontent et c'est aussi une source de nombreuses interrogations.
- Qu’est-ce que la rémunération variable et quel est son objectif ?
- Quel est le public visé ?
- Quels outils utiliser pour en faire une rémunération motivante ?
- Comment gérer de manière pérenne ce système de rémunération ?
Ce sont autant de questions qui se posent et auxquelles il est parfois difficile d’obtenir des réponses.
QU'EST-CE QUE LA RÉMUNÉRATION VARIABLE ET QUEL EST SON OBJECTIF ?
La rémunération variable est l’une des composantes de la rémunération globale d’un collaborateur, elle vient en complément de la rémunération fixe. Elle s’obtient sur atteinte totale ou partielle des objectifs individuels et collectifs. Il est important de noter que les règles qui définissent les différentes rémunérations variables sont propres à chaque entreprise, il n’existe pas de politique de rémunération universelle.
La partie variable fait partie des leviers stratégiques d’une entreprise puisqu’elle est utilisée afin d’accroître la performance commerciale et parfois même de l’ensemble de la masse salariale. Elle est liée à la performance et valorise les résultats qualitatifs et/ou quantitatifs d’un individu ou de son équipe. Cette forme de rémunération permet de renforcer la motivation ainsi que d’orienter la stratégie des collaborateurs.
QUELLE STRATÉGIE DE RÉMUNÉRATION VARIABLE ADOPTER ?
Il existe de nombreuses dispositifs de rémunérations variables différents, mais tous ont un dénominateur commun : ils s’appuient tous ou presque sur deux instruments piliers, le plan de commissionnement et le bonus.
La combinaison de ces deux instruments peut également être une stratégie très efficace pour les entreprises déjà développées souhaitant diversifier leurs formes de rémunérations. Cela permet ainsi de constituer un package salarial attrayant qui s’avère être un véritable outil de motivation.
La combinaison de ces deux outils diversifie également les critères de rémunération et incite ainsi les prises d’initiatives et l’engagement des employés pour une implication réelle et sérieuse.
Pour en savoir plus sur la manière d'optimiser votre plan de rémunération, consultez cet article de Next Decision.
